Revista Do Linux
 
EDIÇÃO DO MÊS
 CD do Mês

 Capa
 Serviço Público
 Estudo de Caso
 Corporativo
 Negócios
 Software
 Tutorial
 Seguranca
 Comandos Avançados
 Internet
 Entrevista
 Hardware
 Portateis
 
 
 
<IMG> Entrevista
<IMG> Tirando o chapéu

<IMG> Robert F. Young, ou simplesmente Bob Young, como é mais conhecido na comunidade open source, é uma personalidade chave no mundo dos negócios da informática. Co-fundador e presidente da distribuição norte-americana Red Hat, Bob Young tem mais de 20 anos de experiência na área de finanças e marketing nas empresas de computação. Foi ele quem escreveu o prefácio do célebre livro “The Cathedral and The Bazaar”, considerado uma referência de leitura para as pessoas que desejam entender melhor o mundo do software livre. Por trás de todas as ações de mercado da Red Hat, a figura de Bob Young é onipresente. Ele é quem dá as cartas sobre a direção estratégica da empresa, que se destaca no mercado como a primeira distribuição Linux a obter o equilíbrio financeiro. E a empresa tem poder de fogo: conta com US$ 300 milhões em caixa. Bob Young esbanja otimismo com os resultados positivos da empresa, e também fala da possibilidade de a Red Hat se instalar no Brasil. Além disso, Young comenta sobre a tecnologia .NET, da Microsoft, classificada como vaporware. “Ou seja, ela ainda não existe. Dessa forma é difícil competir com ela”, conclui. Em entrevista exclusiva à Revista do Linux, Bob Young mostrou-se receptivo às perguntas e não deixou por menos quando indagado sobre as próximas inovações que a Red Hat vai lançar no mercado. “Eu poderia contar a vocês, mas depois teria que matá-los”, disse sorrindo.
 
<IMG> Revista do Linux - De acordo com o Annual Report 2001, a Red Hat deverá atingir o equilíbrio financeiro nos primeiros meses de 2002. Como a Red Hat conseguirá equilibrar suas contas?
<IMG> Bob Young - A Red Hat já conseguiu o empate de capital. Nossa margem bruta de lucro continua a crescer. Temos aproximadamente 300 milhões de dólares no banco. Estamos vivendo um rápido crescimento e há uma demanda cada vez maior de nossos produtos e serviços. Em suma, o futuro promete ser ótimo para a Red Hat.
 
<IMG> RdL - Muitos empreendedores brasileiros querem saber qual o segredo para se ganhar dinheiro com software livre. O senhor poderia revelar algumas pistas?
<IMG> BY - Ganha-se dinheiro com o software livre da mesma forma como se ganha na maioria das empresas: fazendo seus clientes terem mais sucesso do que teriam sem você. Se você pode construir produtos e serviços dos quais seus clientes realmente necessitam, eles ficarão contentes em adquiri-los de você. No caso da Red Hat, nós publicamos todo o nos-so software sob licenças de código aberto. Isso nos dá a capacidade de fornecer aos nossos clientes melhores soluções que aquelas que os fornecedores de software proprietário apenas binário podem oferecer. Esse é o motivo de os usuários de computadores preferirem as soluções da Red Hat.
<IMG> Os benefícios únicos do software livre nos dão a capacidade de dar a nos-sos clientes benefícios que eles não conseguem receber de nossos maiores competidores. Tais benefícios incluem o controle sobre os sistemas que eles estão desenvolvendo baseados nos nossos produtos. Esse controle permite que eles criem sistemas mais confiáveis com menor custo. Sempre que uma companhia conseguir entregar benefícios a um mercado onde os fornecedores estabelecidos não conseguem, essa companhia será muito bem-sucedida.
<IMG> RdL - Uma pergunta que interessa diretamente aos brasileiros: quando a Red Hat vai se instalar aqui no Brasil?
<IMG> BY - A Red Hat está ativamente investigando a melhor forma de abordagem para servirmos os mercados sul-americanos, especificamente o brasileiro. Avisaremos tão logo tenhamos novidades.
 
<IMG> RdL - Existem muitas distribuições Linux, e a Red Hat sempre se caracterizou por ser pioneira e definir padrões, como por exemplo, o sistema de gerenciamento de pacotes RPM. Atualmente, a Red Hat oferece o “Red Hat Network”. Qual o pú-blico-alvo desse produto e a estratégia para que ela seja adotada pelas empresas aqui no Brasil? Qual o plano da Red Hat para competir com a tecnologia .NET apresentada pela Microsoft?
<IMG> BY - Como muitos produtos que aparecem com bastante freqüência na mídia, a .NET ainda é vaporware. Ou seja, ela ainda não existe. Dessa forma é difícil competir com ela. No momento a Red Hat está concentrada em fornecer produtos e serviços que existem hoje, e que atendam às necessidades de nossos clientes.
 
<IMG> RdL - O que o senhor acha da iniciativa da .NET, da Microsoft e dos projetos open source que visam “adotar” essa tecnologia e trazê-la pa-ra o Linux (como o Mono, da Xi-mian, e o DotGNU, da Free Soft-ware Foundation)?
<IMG> BY - Se a .NET se tornar popular, podem ter certeza de que existirão equivalentes em código aberto. O trabalho desenvolvido pela Ximian, o projeto GNU, a Red Hat, e outros, assegura que a Red Hat será capaz de fornecer aos nossos clientes a tecnologia que eles desejam.
 
<IMG> RdL - Que inovações podemos esperar da Red Hat para o futuro?
<IMG> BY - Eu poderia contar isso a vocês, mas depois teria que matá-los (risos).
<IMG> RdL - Em que projetos a Red Hat está mais concentrada atualmente?
<IMG> BY - Com projetos como o Red Hat Network, nosso foco é tornar nossos clientes mais produtivos. Mediante a redução dos custos e o aumento da confia-bilidade na construção e na manutenção de sistemas de Internet e Intranet mais sofisticados, os usuários do Red Hat Linux ganham uma vantagem competitiva sobre os usuários de tecnologias proprietárias herdadas dos programas “apenas binários”.
 
<IMG> RdL - Como o senhor avalia o mercado e a participação das distribuições em todo o mundo? Há espaço para tantas? Só as mais fortes sobreviverão?
<IMG> BY - Sim e não. Existirão apenas umas poucas distribuições “principais”, mas você pode se assegurar de que continuarão a haver dúzias de distribuições populares. Este é um dos aspectos
<IMG> mais fortes do código aberto. Os usuários podem ajudar a construir os produtos que precisam, na medida de sua necessidade, sem ter que pedir a ninguém.
<IMG> RdL - Qual modelo de negócios que a Red Hat está buscando?
<IMG> BY - Um modelo bastante lucrativo.
 
<IMG> RdL - Estimular parcerias tem sido a saída para que as distribuições aumentem sua participação nos mercados. Qual a política da Red Hat com relação ao assunto?
<IMG> BY - A Red Hat sempre entendeu que o sucesso do Red Hat Linux tem mais
<IMG> a ver com o sucesso de nossos clientes e parceiros do que conosco. Esse é o mo-tivo de distribuirmos o Red Hat Li-nux com código aberto e de trabalharmos para que esteja disponível no mun-do todo.
 
<IMG> RdL - Uma das alternativas apresentadas pela Red Hat para o crescimento do uso do Linux é usá-lo em sistemas embarcados. Quais alternativas e soluções que a Red Hat já apresenta ao mercado nessa área?
<IMG> BY - A Red Hat tem sido sempre a líder no desenvolvimento das ferramentas que os desenvolvedores de sistemas embarcados usam como base, desde os compiladores GNU C e C++ às bibliotecas glibc. Nos últimos meses nós construímos parcerias comerciais de sucesso, com base em nossa longa experiência em sistemas embarcados, com empresas ao redor do mundo, como a Nokia, Sony e Cisco.
 
<IMG> olho1 Como muitos produtos que aparecem com bastante freqüência na mídia, a .NET ainda é vaporware. Ou seja, ela ainda não existe
 
<IMG> olho 2 Ganha-se dinheiro com o software livre da mesma forma como se ganha na maioria das empresas: fazendo seus clientes terem mais sucesso do que teriam sem você
 
<IMG> leg 01 Bob Young: em breve, novidades para o Brasil
 
<IMG> Rodrigo Asturian
<IMG> asturian@RevistaDoLinux.com.br
 
<IMG> Tradução: E. A. Tacão
 
 

A Revista do Linux é editada pela Conectiva S/A
Todos os Direitos Reservados.
Política de Privacidade
Anuncie na Revista do Linux